BAFA-Beratung
Nachfolge-Diagnose für Familienunternehmen
Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft und stehen mehr denn je vor großen Herausforderungen. Neben den schwierigen Standortbedingungen gibt es auch interne Themen, die den einen oder anderen Unternehmer vor Probleme stellen, die nicht auf die leichte Schulter genommen werden sollten.
Eine der größten Herausforderungen: Die Nachfolge. Viele wissen, dass sie handeln müssen, aber sie wissen nicht, wo sie anfangen sollen.
Erkennen Sie Ihr Problem?
- Ist mein Kind/sind meine Kinder wirklich bereit?Fachlich ja – aber mental? Emotional? Führungsfähig?
- Es ist kein Nachfolger in Sicht.Sie wollen in 3–5 Jahren raus, aber wer übernimmt?
- Zwei Kinder wollen das Unternehmen, aber nicht zusammen.Geschwister-Konflikt. Unterschiedliche Visionen. Familiendrama vorprogrammiert.
- Mein Kind will nicht.Sie hatten gehofft, aber: kein Interesse. Was jetzt?
- Ich kann nicht loslassen. Das Unternehmen ist Ihr Lebenswerk. Rational klar, emotional unmöglich.
Was wir angehen:
- Objektive BewertungIst Ihr Nachfolger (falls vorhanden) wirklich bereit? Ehrliche Antwort.
- Klarheit über Ihre OptionenInterne Nachfolge? Externer Manager? Verkauf? Was ist realistisch?
- Kritische Gespräche vorbereitenWie sprechen Sie mit Kind, Familie, Führungskräften, potenziellen Käufern?
- Strategischer FahrplanKonkrete Roadmap: Was muss wann passieren? Wer macht was?
Ihsan David Khalil
Founder & Strategieberater,
Dipl. BW, MBA Innovations- und
Changemanagement / Interimsmanagement
Ich helfe Ihnen, strategisch klar zu sehen und richtig zu entscheiden.
- Ich bin
- Strategischer Sparringspartner mit 28 Jahren Unternehmenserfahrung
- BWLer (MBA): ich verstehe Zahlen, Strukturen, Geschäftsmodelle
- Systemischer Denker: ich sehe, wie Teile zusammenhängen
- Ehrlicher Feedbackgeber, ohne Berater-Bullshit
- Ich bin nicht
- Steuerberater (keine steuerliche Beratung)
- Rechtsanwalt (keine rechtliche Beratung)
- Esoterischer Coach (keine Spielchen, sondern Klarheit)
Nachfolge-Diagnose für Familienunternehmen
- Dauer
4 Wochen
- Investition
3.500 € zzgl. MwSt.
- Förderung
BAFA-Förderung: 50–80%
Ihre Netto-Investition: 700–1.750 €
- Nächster Schritt
Kostenfreies Erstgespräch (30 Min.)
Wir klären:
- Welche Nachfolge-Situation haben Sie?
- Ist die Diagnose für Sie geeignet?
- Wie funktioniert die BAFA-Förderung?